بررسی ساختار عاملی، روایی و پایایی  مقیاس نگرش‌های مسیرشغلی متنوع

امینی شلمزاری, راضیه; نیلفروشان, پریسا

doi:10.29252/jcr.18.72.4

دوره 18، شماره 72 - ( 12-1398 ) جلد 18 شماره 72 صفحات 29-4 | برگشت به فهرست نسخه ها

‎ 10.29252/jcr.18.72.4

Mendeley

Zotero

RefWorks

amini shalamzari R, nilforooshan P. Studying the Factor Structure, Reliability, and Validity of the Protean Career Attitudes Scale. QJCR 2020; 18 (72) :4-29
URL: http://irancounseling.ir/journal/article-1-209-fa.html

امینی شلمزاری راضیه، نیلفروشان پریسا. بررسی ساختار عاملی، روایی و پایایی مقیاس نگرش‌های مسیرشغلی متنوع. پژوهش های مشاوره. 1398; 18 (72) :4-29

URL: http://irancounseling.ir/journal/article-1-209-fa.html

بررسی ساختار عاملی، روایی و پایایی مقیاس نگرش‌های مسیرشغلی متنوع

راضیه امینی شلمزاری

، پریسا نیلفروشان

دانشگاه اصفهان

چکیده: (7864 مشاهده)

هدف: پژوهش حاضر با هدف بررسی ساختار عاملی، ‌پایایی و روایی مقیاس نگرش‌های مسیرشغلی متنوع در کارکنان انجام شد. روش: پژوهش حاضر، ‌پژوهشی توصیفی از نوع بررسی ویژگی‌های روان‌سنجی ابزار است.‌ جامعه آماری پژوهش، ‌کارکنان شرکت‌های مهندسی شهر اصفهان بود.‌ نمونه شامل ۲۰۰ نفر از کارکنان (۷۸ زن و ۱۲۲مرد) بود که به روش نمونه‌گیری خوشه‌ای انتخاب شدند.‌ ابزارهای مورد استفاده شامل مقیاس نگرش‌های مسیرشغلی متنوع و مقیاس شخصیت پیشتاز (PPS) بود.‌ داده‌ها با استفاده از آزمون‌های تحلیل عاملی، ‌همبستگی و تحلیل واریانس چند متغیری تحلیل شد. یافته‌ها:. نتایج تحلیل عاملی تاییدی نشان داد که، مدل‌های دو عاملی مرتبه دوم و مدل دو عاملی مرتبه اول هر دو با داده‌ها برازش داشتند اما در نهایت مدل تک عاملی مرتبه‌ی دوم برازش بهتری داشت.‌ در مدل تک عاملی، نگرش مسیرشغلی به عنوان یک سازه پنهان و در مدل دو عاملی، ‌خودجهت‌دهی و برانگیختگی ارزشی به عنوان سازه‌های پنهان فرض شدند.‌ همبستگی مقیاس خودجهت‌دهی و برانگیختگی ارزشی با مقیاس شخصیت پیشتاز به ترتیب ۶۶/۰ و ۵۳/۰ (۰۱/۰< p)برآورد شد.‌ همسانی درونی در مقیاس خودجهت‌دهی مدیریت مسیرشغلی۷۲/۰ و مقیاس برانگیختگی ارزشی به ترتیب۷۲/۰ و۷۰/۰ ضریب باز‌آزمایی به فاصله‌ی سه هفته به ترتیب ۸۹/۰ و ۹۰/۰ (۰۱/۰< p) به دست آمد.‌ از سویی دیگر نتایج تحلیل واریانس چند متغیره نشان داد که در هر دو مقیاس خودجهت‌دهی مدیریت مسیرشغلی و برانگیختگی ارزشی، ‌نمرات مردان به طور معنادار بیشتر از زنان بود. نتیجه‌گیری: به طور کلی می‌توان از مقیاس نگرش‌های مسیرشغلی متنوع به عنوان ابزاری معتبر جهت سنجش نگرش به مسیرشغلی متنوع استفاده کرد.

واژه‌های کلیدی: ساختار عاملی، ‌پایایی، ‌روایی، ‌مقیاس نگرش‌های مسیرشغلی متنوع

متن کامل [PDF 1368 kb] (13111 دریافت)

نوع مطالعه: پژوهشي |
دریافت: 1394/11/26 | پذیرش: 1399/1/3 | انتشار: 1399/1/3

فهرست منابع

1.  امینی، الف. (1394). کشف ساختارهای شکل دهنده‌ی نگرش‌های مسیرشغلی بی‌مرز در کارکنان: یک مطالعه‌ی ترکیبی. پایان‌نامه‌ی کارشناسی ارشد مشاوره‌ی شغلی، دانشگاه اصفهان.

2.  امینی، الف؛ نیلفروشان، پ. (1394). رابطه‌ی نگرش‌های مسیرشغلی بی‌مرز و متنوع در کارکنان. سومین کنفرانس بین المللی روان‌شناسی و علوم اجتماعی، تهران: سالن همایش‌های تلاش. 19 آبان 1394.

3.  بهارلو، م؛ محمودی کیا، م؛ احمدی چگینی، س. (1392). بررسی رابطه‌ی شخصیت پویا با عملکرد شغلی با میانجیگری دگرگون سازی شغل و اشتیاق در کارکنان دفاتر آژانس‌های هواپیمایی شهر تهران. مجله‌ی روان‌شناسی اجتماعی، 8 (28)، 68-53.

4.  شریفی، ح. پ؛ شریفی، ن. (1391). اصول روان سنجی و روان آزمایی. انتشارات رشد.

5.  زائری، م؛ خواجه، ن. (1396). اثر غیرمستقیم باز بودن به تجربه و عملکرد شغلی پرستاران: میانجیگرهای شخصیت پویا، برازندگی حرفه‌ای و موفقیت شغلی ادراک شده. فصلنامه مدیریت پرستاری، 6 (6)، 47-38.

6.  قاسمی، و. (1392). مدل سازی معادله ساختاری در پژوهش‌های اجتماعی با کاربرد Amos Graphics. نشر: جامعه شناسان.

7.  گال، م؛ بورگ، و؛ گال، ج. (2006). روش‌های تحقیق کمی و کیفی در علوم تربیتی و روان‌شناسی. جلد دوم. ترجمه احمدرضا نصر وهمکاران (1384). تهران: انتشارات دانشگاه شهید بهشتی.

8.  Batemen, T. S., & Grant, J. M. (1993). The proactive component of organizational behavior. Journal of Organizational Behavior, 14 (2), 103-18. [DOI:10.1002/job.4030140202]

9.  Briscoe, J. P., & Hall, D. T. (2006). The interplay of boundaryless and protean careers: Combinations and implications. Journal of Vocational Behavior, 69 (1), 4-18. [DOI:10.1016/j.jvb.2005.09.002]

10.  Briscoe, J. P., & Hall, D. T. (2002). The protean orientation: Creating the adaptable workforce necessary for flexibility and speed. Journal of Vocational Behavior, 69 (1), 4-18. [DOI:10.1016/j.jvb.2005.09.002]

11.  Briscoe, J. P., Hall, D. T., & Frautschy DeMuth, R. L. (2006). Protean and boundaryless careers: An empirical exploration. Journal of Vocational Behavior, 69 (1), 30-47. [DOI:10.1016/j.jvb.2005.09.003]

12.  De Bruin, G. P., & Buchner, M. (2010). Factor and item response theory analysis of the Protean and Boundaryless Career Attitude Scales. SA Journal of Industrial Psychology, 36 (2), 1-11. [DOI:10.4102/sajip.v36i2.932]

13.  Direnzo, M. S., Greenhaus, J. H., & Weer, C. H. (2015). Relationship between protean career orientation and work-life balance: A resource perspective. Journal of Organizational Behavior, 36 (4), 538-560. [DOI:10.1002/job.1996]

14.  Eby, L. T., Butts, M., & Lockwood, A. (2003). Predictors of success in the era of the boundaryless career. Journal of Organizational Behavior, 24 (6), 689-708. [DOI:10.1002/job.214]

15.  Enache, M., González, I., Castillo, D., & Lordan, O. (2012). Protean and boundaryless career attitudes scales: Spanish translation and validation. Intangible Capital, 8 (1), 1-16. [DOI:10.3926/ic.309]

16.  Fugate, M., Kinicki, A. J., & Ashforth, B. E. (2004). Employability: A psycho-social construct, its dimensions, and applications. Journal of Vocational behavior, 65 (1), 14-38. [DOI:10.1016/j.jvb.2003.10.005]

17.  Hall, D. T. (2004). The protean career: A quarter-century journey. Journal of vocational behavior, 65 (1), 1-13. [DOI:10.1016/j.jvb.2003.10.006]

18.  Hall, D. T., & Chandler, D. E. (2005). Psychological success: When the career is a calling. Journal of Organizational Behavior, 26 (2), 155-176. [DOI:10.1002/job.301]

19.  Jawadein, S. R. S., Ebrahimi, E., & Fathi, M. R. (2014). Ranking Employees based on their Career Orientation: Considering Protean and Boundaryless Career Attitudes. Global Journal of Management Studies and Researches, 1 (3), 136-142.

20.  MacDermid, S. M., Dean Lee, M., Buck, M., & Williams, M. L. (2001). Alternative work arrangements among professionals and managers: Rethinking career development and success. Journal of Management Development, 20 (4), 305-317. [DOI:10.1108/02621710110388965]

21.  Morrell, H. R. (2010). Protean and Boundaryless Career Attitudes in New Zealand Workers. Doctoral dissertation, University of Waikato. Retrieved from: http://researchcommons.waikato.ac.nz/handle/10289/5076.

22.  Park, Y. (2009). An integrative empirical approach to the predictors of self-directed career management. Career Development International, 14 (7), 636-654. [DOI:10.1108/13620430911005690]

23.  Rastgar, A. A., Ebrahimi, E., & Hessan, M. (2014). The Effects of Personality on Protean and Boundaryless Career Attitudes. International Journal of Business Management and Economics, 1 (1), 1- 5.

24.  Reitman, F., & Schneer, J. A. (2003). The promised path: a longitudinal study of managerial careers. Journal of Managerial Psychology, 18 (1), 60-75. [DOI:10.1108/02683940310459592]

25.  Segers, J., Inceoglu, I., Vloeberghs, D., Bartram, D., & Henderickx, E. (2008). Protean and boundaryless careers: A study on potential motivators. Journal of Vocational Behavior, 73 (2), 212-230. [DOI:10.1016/j.jvb.2008.05.001]

26.  Sullivan, S. E. (1999). The changing nature of careers: A review and research agenda. Journal of management, 25 (3), 457-484. [DOI:10.1177/014920639902500308]

27.  Uy, M. A., Chan, K. Y., Sam, Y. L., Ho, M. H. R., & Chernyshenko, O. S. (2015). Proactivity, adaptability and boundaryless career attitudes: The mediating role of entrepreneurial alertness. Journal of Vocational Behavior, 86, 115-123. [DOI:10.1016/j.jvb.2014.11.005]

28.  Volmer, J., & Spurk, D. (2011). Protean and boundaryless career attitudes: relationships with subjective and objective career success. Zeitschrift für Arbeitsmarkt Forschung, 43 (3), 207-218. [DOI:10.1007/s12651-010-0037-3]

29.  Waters, L., Briscoe, J. P., Hall, D. T., & Wang, L. (2014). Protean career attitudes during unemployment and reemployment: A longitudinal perspective. Journal of Vocational Behavior, 84 (3), 405-419. [DOI:10.1016/j.jvb.2014.03.003]

30.  Waters, L. E., & Moore, K. A. (2001). Coping with economic deprivation during unemployment. Journal of economic psychology, 22 (4), 461-482. [DOI:10.1016/S0167-4870(01)00046-0]

31.  Batemen, T. S., & Grant, J. M. (1993). The proactive component of organizational behavior. Journal of Organizational Behavior, 14 (2), 103-18. [DOI:10.1002/job.4030140202]

32.  Briscoe, J. P., & Hall, D. T. (2006). The interplay of boundaryless and protean careers: Combinations and implications. Journal of Vocational Behavior, 69 (1), 4-18. [DOI:10.1016/j.jvb.2005.09.002]

33.  Briscoe, J. P., & Hall, D. T. (2002). The protean orientation: Creating the adaptable workforce necessary for flexibility and speed. Journal of Vocational Behavior, 69 (1), 4-18. [DOI:10.1016/j.jvb.2005.09.002]

34.  Briscoe, J. P., Hall, D. T., & Frautschy DeMuth, R. L. (2006). Protean and boundaryless careers: An empirical exploration. Journal of Vocational Behavior, 69 (1), 30-47. [DOI:10.1016/j.jvb.2005.09.003]

35.  De Bruin, G. P., & Buchner, M. (2010). Factor and item response theory analysis of the Protean and Boundaryless Career Attitude Scales. SA Journal of Industrial Psychology, 36 (2), 1-11. [DOI:10.4102/sajip.v36i2.932]

36.  Direnzo, M. S., Greenhaus, J. H., & Weer, C. H. (2015). Relationship between protean career orientation and work-life balance: A resource perspective. Journal of Organizational Behavior, 36 (4), 538-560. [DOI:10.1002/job.1996]

37.  Eby, L. T., Butts, M., & Lockwood, A. (2003). Predictors of success in the era of the boundaryless career. Journal of Organizational Behavior, 24 (6), 689-708. [DOI:10.1002/job.214]

38.  Enache, M., González, I., Castillo, D., & Lordan, O. (2012). Protean and boundaryless career attitudes scales: Spanish translation and validation. Intangible Capital, 8 (1), 1-16. [DOI:10.3926/ic.309]

39.  Fugate, M., Kinicki, A. J., & Ashforth, B. E. (2004). Employability: A psycho-social construct, its dimensions, and applications. Journal of Vocational behavior, 65 (1), 14-38. [DOI:10.1016/j.jvb.2003.10.005]

40.  Hall, D. T. (2004). The protean career: A quarter-century journey. Journal of vocational behavior, 65 (1), 1-13. [DOI:10.1016/j.jvb.2003.10.006]

41.  Hall, D. T., & Chandler, D. E. (2005). Psychological success: When the career is a calling. Journal of Organizational Behavior, 26 (2), 155-176. [DOI:10.1002/job.301]

42.  Jawadein, S. R. S., Ebrahimi, E., & Fathi, M. R. (2014). Ranking Employees based on their Career Orientation: Considering Protean and Boundaryless Career Attitudes. Global Journal of Management Studies and Researches, 1 (3), 136-142.

43.  MacDermid, S. M., Dean Lee, M., Buck, M., & Williams, M. L. (2001). Alternative work arrangements among professionals and managers: Rethinking career development and success. Journal of Management Development, 20 (4), 305-317. [DOI:10.1108/02621710110388965]

44.  Morrell, H. R. (2010). Protean and Boundaryless Career Attitudes in New Zealand Workers. Doctoral dissertation, University of Waikato. Retrieved from: http://researchcommons.waikato.ac.nz/handle/10289/5076.

45.  Park, Y. (2009). An integrative empirical approach to the predictors of self-directed career management. Career Development International, 14 (7), 636-654. [DOI:10.1108/13620430911005690]

46.  Rastgar, A. A., Ebrahimi, E., & Hessan, M. (2014). The Effects of Personality on Protean and Boundaryless Career Attitudes. International Journal of Business Management and Economics, 1 (1), 1- 5.

47.  Reitman, F., & Schneer, J. A. (2003). The promised path: a longitudinal study of managerial careers. Journal of Managerial Psychology, 18 (1), 60-75. [DOI:10.1108/02683940310459592]

48.  Segers, J., Inceoglu, I., Vloeberghs, D., Bartram, D., & Henderickx, E. (2008). Protean and boundaryless careers: A study on potential motivators. Journal of Vocational Behavior, 73 (2), 212-230. [DOI:10.1016/j.jvb.2008.05.001]

49.  Sullivan, S. E. (1999). The changing nature of careers: A review and research agenda. Journal of management, 25 (3), 457-484. [DOI:10.1177/014920639902500308]

50.  Uy, M. A., Chan, K. Y., Sam, Y. L., Ho, M. H. R., & Chernyshenko, O. S. (2015). Proactivity, adaptability and boundaryless career attitudes: The mediating role of entrepreneurial alertness. Journal of Vocational Behavior, 86, 115-123. [DOI:10.1016/j.jvb.2014.11.005]

51.  Volmer, J., & Spurk, D. (2011). Protean and boundaryless career attitudes: relationships with subjective and objective career success. Zeitschrift für Arbeitsmarkt Forschung, 43 (3), 207-218. [DOI:10.1007/s12651-010-0037-3]

52.  Waters, L., Briscoe, J. P., Hall, D. T., & Wang, L. (2014). Protean career attitudes during unemployment and reemployment: A longitudinal perspective. Journal of Vocational Behavior, 84 (3), 405-419. [DOI:10.1016/j.jvb.2014.03.003]

53.  Waters, L. E., & Moore, K. A. (2001). Coping with economic deprivation during unemployment. Journal of economic psychology, 22 (4), 461-482. [DOI:10.1016/S0167-4870(01)00046-0]

ارسال پیام به نویسنده مسئول

بازنشر اطلاعات
	این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License قابل بازنشر است.

کلیه حقوق این وب سایت متعلق به فصلنامه علمی پژوهش های مشاوره می باشد.

فصلنامه علمی پژوهش های مشاوره

پایگاه های مرتبط